الريادة في تقديم البرامج والأنشطة والخدمات من أجل تنمية الإنسان وتحسين الواقع والمأمول.

• تنفيذ البراِمج والمشروعات اللازمة لتنمية المجتمع المحلي.
• اكتشاف القيادات الاجتماعية واستثمارها لتحقيق التنمية المستدامة.
• التأهيل والتدريب وتطوير القدرات للفئات المستفيدة.
• التوعية بالوسائل المهنية في تنمية الأسر المستحقة مهنيا واقتصاديا
• المشاركة المالية او العينية او البشرية في تنفيذها وتقويمها ومتابعتها

المبادرة

التفاني

الإبداع

التميــُّز

تنمية الوعي والقدرات التنموية للمجتمع المحلي

• التركيز على رصد وتحليل مشكلات واحتياجات المجتمع المحلي واعتبارها مرتكز في تصميم الحلول والبرامج.
• الاهتمام بتخطيط وتنفيذ حملا ت لرفع الوعي المجتمعي لدى فئات المجتمع.
• الاهتمام برفع قدرات المجتمع المحلي) الاقتصادية والاجتماعية( وفق احتياجات فئاته المختلفة.
• توسيع نطاق خدمات الجمعية ليشمل كافة الشرائح المستهدفة.
• توليد وتمكين الكيانات المساهمة في تلبية احتياجات المجتمع المحلي واستدامته.

تعزيز الانتماء والانسجام الاجتماعي

• الاهتمام ببرامج زيادة الانسجام الاجتماعي بين أفراد المجتمع المحلي بفئاتها المختلفة.
• الاهتمام ببرامج تعزيز الانتماء والمسئولية الوطنية لدى فئات المجتمع المحلي .
• زيادة المتابعين والمهتمين والمتفاعلين مع برامج الجمعية من أبناء المجتمع المحلي
• رفع جاهزية المجتمع المحلي للتعامل مع الطوارئ والأزمات.
• اهتمام أفراد المجتمع المحلي ومبادرتهم لتطوير احتياجاتهم لجهات الاختصاص.
• توسيع نطاق القضايا المجتمعية التي يتم خدمتهما خلال برامج تنموية متخصصة

توسيع نطاق التفعيل والشراكة المجتمعية

• رصد الإمكانيات والموارد المتاحة في النطاق المحلي)البشرية /المادية/المعنوية( وتحسين استثمارها في العمل التنموي.
• مشاركة المجتمع المحلي في رصد المشكلات المجتمعية وتصميم وابتكار الحلول التنموية .
• تفعيل موارد المجتمع المحلي (البشرية /المادية/المعنوية) لتغطية احتياجاته
• تطوير منظومة للعمل التطوعي وخلق فرص تطوعية مناسبة لجميع شرائح المجتمع.
• تصميم فرص تطوعية جاذبة الاستثمار خبرات النخب والمتميزين من الاكاديميين والمستشارين والخبراء والمتقاعدين
• زيادة مشاركة الطاقات البشرية المتخصصة بالمجتمع المحلي وتمكينه من ابتكار الحلول التنموية.
• تحفيز الشراكة بين مختلف المنظمات في نطاق المجتمع المحلي للمساهمة في تلبية احتياجاته.

تحقيق معايير الحوكمة والتميز المؤسسي

• حوكمة النظم الداخلية بما يحقق الامتثال والشفافية والسلامة المالية والتميز المؤسسي.
• استكمال اللوائح والنظم الداخلية اللازمة لتطوير أداء الجمعية.
• المراجعة الدورية (الداخلية والخارجية ) لضمان فعالية التطبيق للنظم واللوائح بهدف التطوير المستمر .
• دراسة النتائج واستثمارها فيدعم واتخاذ القرار .
• نشر ثقافة الجودة والتميز بين كوادر الجمعية .
• المشاركة في جوائز التميز المحلية .
• توظيف واستثمار التقنيات الحديثة في أعمال وخدمات الجمعية .
• زيادة فعالية قنوات ووسائل التواصل العالمي مع فئات المجتمع للتعريف بالجمعية وبرامجها.

تنمية وتمكين الكوادر البشرية

• بناء آليات شفافة في الاختيار والتوظيف والترقية مبنية على الجدارات الوظيفية.
• وضع آليات لقياس مهارات الكوادر الوظيفية واحتياجاتهم من التأهيل والتطوير
• تصميم خطط تدريبية وفق الاحتياجات.
• تنفيذ برامج تدريبية وتأهيلية للعاملين مع تنويع أساليب التدريب( تدريب مباشر – تدريب على رأس العمل – الدعم الدراس ي- ….).
• إبراز وتحفيز المتميزين من موظفي الجمعية .
• استكمال وتطبيق الوصف الوظيفي لجميع الوظائف بالجمعية • وضع نظام لتقييم الأداء الوظيفي.

التنمية والاستدامة المالية وموارد الجمعية

• النمو السنوي في دخل الجمعية(الإيرادات والتبرعات).
• تنويع وزيادة قنوات الموارد المالية للجمعية.
• زيادة التواصل مع كبار الداعمين والمانحين (قبل وبعد) الدعم.
• تصميم وتطوير منهجية عمل لتنمية الموارد .
• زيادة الاستثمار الاجتماعي ومشاريع الاستدامة المالية.
• توليد وتمكين كيانات الاستثمار الاجتماعي المساهمة في تلبية احتياجات المجتمع المحلي.
• تنمية عوائد الاستثمار الاجتماعي والأوقاف.