جمعية تنمية جازان .. استثمر الآن

تنمية جازان تعمل من اجل وطن طموح ومجتمع حيوي نعزز الانتماء ونتلمس الاحتياجات باستثمار الموارد والطاقات عبر مجموعة من الأنشطة والبرامج والخدمات

نبذة تعريفية

لماذا نحن هنا !

تحظى جمعيات التنمية الاجتماعية في المملكة العربية السعودية باهتمام بالغ في عهد خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز -وفقه الله تعالى- أملاً في تحقيق المفهوم المتكامل للتنمية.
وجمعيات التنمية الاجتماعية: مؤسسات تقوم على أسس تنظيمية تستهدف النهوض بالمجتمع بأسلوب حديث يوجه جهود الأفراد نحو عمل مشترك مع الجهود الحكومية لتلبية الاحتياجات وحل المشكلات واستثمار الطاقات ،وفي الرابع من جادى الأول تأسست جمعية تنمية جازان برقم ترخيص ٥٠٤٣ تحت شعار من أجل جازان

تسعى جمعية تنمية جازان لتقديم خدمات تنموية اجتماعية لكافة شرائح المجتمع من البرامج والأنشطة النوعية المختلفة

لذلك إجابة السؤال لماذا الجمعية ؟
من اجل جازان …!

الريادة في تقديم البرامج والأنشطة والخدمات من أجل تنمية الإنسان وتحسين الواقع والمأمول.

الرسالة

استثمار الطاقات والموارد لتحقيق التنمية المستدامــــة  من اجـــل وطن متنامي و مجتمع متلاحم ومتعاون ومتنامي .

  • تنفيذ البراِمج والمشروعات اللازمة لتنمية المجتمع المحلي.
  • اكتشاف القيادات الاجتماعية واستثمارها لتحقيق التنمية المستدامة.
  • التأهيل والتدريب وتطوير القدرات للفئات المستفيدة.
  • التوعية بالوسائل المهنية في تنمية الأسر المستحقة مهنيا واقتصاديا
  • المشاركة المالية او العينية او البشرية في تنفيذها وتقويمها ومتابعتها

المبادرة

التفاني

الإبداع

التميــُّز

تنمية الوعي والقدرات التنموية للمجتمع المحلي

  • التركيز على رصد وتحليل مشكلات واحتياجات المجتمع المحلي واعتبارها مرتكز في تصميم الحلول والبرامج.
  • الاهتمام بتخطيط وتنفيذ حملا ت لرفع الوعي المجتمعي لدى فئات المجتمع.
  • الاهتمام برفع قدرات المجتمع المحلي) الاقتصادية والاجتماعية( وفق احتياجات فئاته المختلفة.
  • توسيع نطاق خدمات الجمعية ليشمل كافة الشرائح المستهدفة.
  • توليد وتمكين الكيانات المساهمة في تلبية احتياجات المجتمع المحلي واستدامته.

تعزيز الانتماء والانسجام الاجتماعي

  • الاهتمام ببرامج زيادة الانسجام الاجتماعي بين أفراد المجتمع المحلي بفئاتها المختلفة.
  • الاهتمام ببرامج تعزيز الانتماء والمسئولية الوطنية لدى فئات المجتمع المحلي .
  • زيادة المتابعين والمهتمين والمتفاعلين مع برامج الجمعية من أبناء المجتمع المحلي
  • رفع جاهزية المجتمع المحلي للتعامل مع الطوارئ والأزمات.
  • اهتمام أفراد المجتمع المحلي ومبادرتهم لتطوير احتياجاتهم لجهات الاختصاص.
  • توسيع نطاق القضايا المجتمعية التي يتم خدمتهما خلال برامج تنموية متخصصة

توسيع نطاق التفعيل والشراكة المجتمعية

  • رصد الإمكانيات والموارد المتاحة في النطاق المحلي)البشرية /المادية/المعنوية( وتحسين استثمارها في العمل التنموي.
  • مشاركة المجتمع المحلي في رصد المشكلات المجتمعية وتصميم وابتكار الحلول التنموية .
  • تفعيل موارد المجتمع المحلي (البشرية /المادية/المعنوية) لتغطية احتياجاته
  • تطوير منظومة للعمل التطوعي وخلق فرص تطوعية مناسبة لجميع شرائح المجتمع.
  • تصميم فرص تطوعية جاذبة الاستثمار خبرات النخب والمتميزين من الاكاديميين والمستشارين والخبراء والمتقاعدين
  • زيادة مشاركة الطاقات البشرية المتخصصة بالمجتمع المحلي وتمكينه من ابتكار الحلول التنموية.
  • تحفيز الشراكة بين مختلف المنظمات في نطاق المجتمع المحلي للمساهمة في تلبية احتياجاته.

تحقيق معايير الحوكمة والتميز المؤسسي

  • حوكمة النظم الداخلية بما يحقق الامتثال والشفافية والسلامة المالية والتميز المؤسسي.
  • استكمال اللوائح والنظم الداخلية اللازمة لتطوير أداء الجمعية.
  • المراجعة الدورية (الداخلية والخارجية ) لضمان فعالية التطبيق للنظم واللوائح بهدف التطوير المستمر .
  • دراسة النتائج واستثمارها فيدعم واتخاذ القرار .
  • نشر ثقافة الجودة والتميز بين كوادر الجمعية .
  • المشاركة في جوائز التميز المحلية .
  • توظيف واستثمار التقنيات الحديثة في أعمال وخدمات الجمعية .
  • زيادة فعالية قنوات ووسائل التواصل العالمي مع فئات المجتمع للتعريف بالجمعية وبرامجها.

تنمية وتمكين الكوادر البشرية

  • بناء آليات شفافة في الاختيار والتوظيف والترقية مبنية على الجدارات الوظيفية.
  • وضع آليات لقياس مهارات الكوادر الوظيفية واحتياجاتهم من التأهيل والتطوير
  • تصميم خطط تدريبية وفق الاحتياجات.
  • تنفيذ برامج تدريبية وتأهيلية للعاملين مع تنويع أساليب التدريب( تدريب مباشر – تدريب على رأس العمل – الدعم الدراس ي- ….).
  • إبراز وتحفيز المتميزين من موظفي الجمعية .
  • استكمال وتطبيق الوصف الوظيفي لجميع الوظائف بالجمعية • وضع نظام لتقييم الأداء الوظيفي.

التنمية والاستدامة المالية وموارد الجمعية

  • النمو السنوي في دخل الجمعية(الإيرادات والتبرعات).
  • تنويع وزيادة قنوات الموارد المالية للجمعية.
  • زيادة التواصل مع كبار الداعمين والمانحين (قبل وبعد) الدعم.
  • تصميم وتطوير منهجية عمل لتنمية الموارد .
  • زيادة الاستثمار الاجتماعي ومشاريع الاستدامة المالية.
  • توليد وتمكين كيانات الاستثمار الاجتماعي المساهمة في تلبية احتياجات المجتمع المحلي.
  • تنمية عوائد الاستثمار الاجتماعي والأوقاف.

أرقام وإحصائيات

0%
348+
عدد المتطوعين
0%
11,031,818+
العائد الاقتصادي (بالريال)
0%
4,782+
الساعات التطوعية
0%
15+
عدد الانشطة والبرامج
0%
150+
عدد المستفيدين
0%
60+
الاجهزة الموزعة

معناً نساهم في توفير التنمية بشكل افضل يواكب تطلعات الرؤية 2030

نعتز ونفخر

 بخدماتنا التي نقدمها للإنسان، فبكم نحيا ونتطور.

ماذا قالو عنا

جازان تستاهل

ماجد بن عبدالله الحقيل

وزير الشؤون البلدية والقروية والاسكان

الشركاء

ترخيص المتجر الالكتروني
صندوق دعم الجمعيات
مصنة احسان الخيرية
التحول التقني
اوقاف الضويان

اتصل بنا

0504372777

البريد الإلكتروني للمراسلة

[email protected]

تفضل بزيارتنا في هذه الأوقات

5 أيام بالأسبوع - من الساعة الثامنة صباحاً وحتى الرابعة مساءاً.

عنواننا

جازان - حي الروضة - دوار عكاط الخيال للشقق الفندقية الدور الأول

رقم IBAN

SA6505000068204407373000

تواصل معنا

ارسل لنا رسالة

اتصل بنا

0504372777

البريد الإلكتروني

[email protected]

عنواننا

جازان - حي الروضة - دوار عكاط الخيال للشقق الفندقية الدور الأول

شهادة التسجيل

موقعنا يستخدم ملفات تعريف الارتباط لتحسين تجربتك أثناء التصفح